辦理115年度SROI校內教育訓練　深化USR社會影響力評估與永續實踐成效

為深化大學社會責任實踐（USR）推動成效，強化校內師生及USR計畫團隊對社會投資報酬率（Social Return on Investment, SROI）之認識與實務應用，國立臺灣海洋大學社會責任實踐與永續發展中心於115年9月16日及9月23日辦理「115年度SROI校內教育訓練」，特別邀請教育部大學社會責任推動中心負責SROI業務之吳昇燁專員擔任講師，透過理論講授、案例解析及實務工作坊，協助USR計畫團隊掌握社會影響力評估方法，提升成果分析與價值衡量能力。

9月16日首場教育訓練由社會責任實踐與永續發展中心張文哲永續長開場致詞，並由USR組何攖寧組長主持。海洋大學長期致力於推動大學社會責任實踐，透過跨領域合作及地方場域連結，積極回應地方需求與永續發展議題。本次教育訓練期盼藉由導入SROI評估方法，讓USR計畫成果不僅呈現執行績效，更能具體衡量對地方社區、環境永續及利害關係人所創造的社會價值，作為未來計畫精進與校務發展的重要參考。

首日課程以「SROI理論、方法與案例解析」為主軸，由吳昇燁專員深入介紹SROI基本概念、利害關係人辨識、成果事件鏈與關鍵成果分析，並進一步說明財務代理指標、四大影響力因子及社會價值計算方式。透過循序漸進的課程安排，協助學員理解如何將USR計畫的投入、活動及成果轉化為可衡量的社會影響力，建立完整的SROI評估觀念。

9月23日第二場教育訓練則以「SROI完整案例與海洋大學實務工作坊」為主題，延續首日課程內容，透過完整案例解析、學員題目練習及SROI成果報告書撰寫與討論，進一步強化學員實務操作能力。下午安排海洋大學USR計畫案例協作工作坊，引導各計畫團隊將SROI評估方法應用於實際執行成果，針對利害關係人、成果指標、社會價值估算及影響力調整等面向進行討論，促進理論與實務的結合。

海洋大學自114年度起持續推動USR計畫導入SROI成效評估機制，透過教育訓練、計畫輔導及跨團隊經驗交流，逐步建立系統化的社會影響力衡量模式，提升USR成果資料的完整性與評估品質，並將分析結果作為計畫滾動修正及中長程校務發展規劃之參考。

未來，海洋大學將持續深化SROI評估方法於USR計畫及校務治理之應用，強化社會影響力管理與永續發展策略的連結，讓大學社會責任實踐成果從執行績效延伸至實質社會價值，展現海大深耕地方、連結社會與實踐永續發展的具體行動。

國立臺灣海洋大學社會責任實踐與永續發展中心張文哲永續長於9月16日SROI校內教育訓練開場致詞。

社會責任實踐與永續發展中心USR組何攖寧組長主持 9月16日 SROI校內教育訓練活動。

教育部大學社會責任推動中心吳昇燁專員講授SROI社會影響力評估方法專業課程講授，協助USR計畫團隊掌握社會價值衡量核心概念。

海洋大學USR計畫團隊參與 9月23日SROI 實務工作坊，透過案例討論與實作練習，深化社會影響力評估應用。

海洋大學SROI校內教育訓練講師、師長及參與學員合影留念。

主辦單位： 國立臺灣海洋大學社會責任實踐與永續發展中心社會責任實踐組

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